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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何編制年度預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增?

發(fā)布時(shí)間:2025-04-18 01:08:18
 
講師:蘇引華 瀏覽次數(shù):2523
 企業(yè)的核心是利潤(rùn),利潤(rùn)的核心是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的核心是激勵(lì),激勵(lì)的核心是分配,分配的核心是績(jī)效,績(jī)效核心是預(yù)算。沒(méi)有預(yù)算就談不上績(jī)效分配,沒(méi)有績(jī)效就談不上分配,沒(méi)有分配就談不上共享共贏,沒(méi)有共享共贏就談不上員工的自動(dòng)化。

企業(yè)的核心是利潤(rùn),利潤(rùn)的核心是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的核心是激勵(lì),激勵(lì)的核心是分配,分配的核心是績(jī)效,績(jī)效核心是預(yù)算。沒(méi)有預(yù)算就談不上績(jī)效分配,沒(méi)有績(jī)效就談不上分配,沒(méi)有分配就談不上共享共贏,沒(méi)有共享共贏就談不上員工的自動(dòng)化。

企業(yè)最核心的就是編制預(yù)算,那如何編制預(yù)算呢?學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo),分解出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)獨(dú)立點(diǎn),找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的*途徑。這樣子可以確保2022年實(shí)現(xiàn)你所有的目標(biāo)。如果你想在2022年實(shí)現(xiàn)所有的目標(biāo),能夠經(jīng)營(yíng)的更輕松,你就可以按照這個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃表的步驟,把自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃表做好2022年的年度預(yù)算,這樣子可以更好的制定績(jī)效,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)報(bào)表。



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蘇引華
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