敏捷供應鏈和精益供應鏈是一樣的，其實他們之間有區(qū)別。精益供應鏈是起源于日本豐田汽車公司，及時制JIT生產(chǎn)的一種，供應鏈管理思想是從精益生產(chǎn)的理念中多蛻變而來的。而精益思想在供應鏈管理中的應用，其核心是追求，消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，利用盡可能少的資源創(chuàng)造盡可能多的價值。
敏捷供應鏈的實質(zhì)是信息技術(shù)、計算機技術(shù)和先進管理模式等綜合技術(shù)支持下的多企業(yè)的集成，是融合了多種管理思想和先進技術(shù)而發(fā)展起來的，一套適合多變企業(yè)環(huán)境的全新供應鏈管理模式。敏捷供應鏈強調(diào)，快速反應，以高質(zhì)量的服務水平制勝，尤其是與需求難以預測的創(chuàng)新性產(chǎn)品。例如各種時尚產(chǎn)品等等，而精益供應鏈強調(diào)降低消耗，以*的投入成本制勝，往往要求的是比較穩(wěn)定的功能性產(chǎn)品，例如各種日用品等等。
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