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中國企業(yè)培訓講師

四種形式主義會廢掉你的團隊

發(fā)布時間:2024-10-24 11:12:15
 
講師:朱穎磊 瀏覽次數:369
 團隊管理中要避免的四種形式主義。 一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不應被這種表象感動,否則是給演員發(fā)片酬。 二、亂開會。遇到問題不解決,通過開會處理,如員工業(yè)績不好就開會,這種方式會毀掉團隊。 三、偽管理

團隊管理中要避免的四種形式主義。

一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不應被這種表象感動,否則是給演員發(fā)片酬。

二、亂開會。遇到問題不解決,通過開會處理,如員工業(yè)績不好就開會,這種方式會毀掉團隊。

三、偽管理。只關注員工上班時間、下班手機電量等表面行為,無法激發(fā)員工創(chuàng)造性、積極性和團隊凝聚力。

四、PPT 上打勝仗。晉升和匯報工作只看 PPT,不看實際工作成果,這種紙上談兵的方式會毀掉公司。



轉載:http://www.stbsjt.com/zixun_detail/131482.html

朱穎磊
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