很多人對(duì)老板不可或缺的能力有不同看法，實(shí)際上老板真正不可或缺的能力有三個(gè)：
一、戰(zhàn)略眼光：要能了解未來(lái)趨勢(shì)，從中發(fā)現(xiàn)與自身能力和資源匹配的商機(jī)，如同雷軍所說(shuō)站在風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)，老板要有發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的能力。
二、組織能力：找到商機(jī)后，需組織人員和資源抓住商機(jī)，同時(shí)建立分配機(jī)制與大家共享成果。
三、決斷力：公司面臨重大問(wèn)題或決策時(shí)，老板要能迅速?zèng)Q策和反應(yīng)，不能猶豫不決、拖泥帶水。
戰(zhàn)略眼光、組織能力和決斷能力三者缺一不可，這是他人無(wú)法替代老板的關(guān)鍵所在。
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