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張寶雷

張寶雷

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張寶雷課程

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理

產(chǎn)品開發(fā)流程管理培訓(xùn)

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

用流程復(fù)制產(chǎn)品成功

廣州產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

向華為學(xué)習(xí)-以流程管理推動戰(zhàn)略落地

流程戰(zhàn)略落地培訓(xùn)課程觀點(diǎn)戰(zhàn)略和實(shí)際相脫節(jié)是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的頑疾,很好的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略最終往往敗在了執(zhí)行,而沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略再優(yōu)秀也只是水中明月:一場空。那么怎么確保戰(zhàn)略落地,最終還是要靠流程:我們來看看以華為

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理

IPD體系培訓(xùn)課程觀點(diǎn)IPD關(guān)系到公司未來的生存與發(fā)展!各級組織、各級部門都要充分認(rèn)識到它的重要性。”——華為總裁任正非“IPD的流程體系和管理體系,使

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

研發(fā)項(xiàng)目管理模式

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

打造產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管控體系

如何打造產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管控體系培訓(xùn)

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產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃管理培訓(xùn)

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品創(chuàng)新管理

產(chǎn)品創(chuàng)新管理培訓(xùn)

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產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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研發(fā)和流程---產(chǎn)品測試管理

產(chǎn)品測試管理 培訓(xùn)班

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一戰(zhàn)成功——做最棒的產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理課程培訓(xùn)

張寶雷 2天 培訓(xùn)時長
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